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三峽集團(tuán)按下深化改革“加速鍵”

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年。作為全球最大的水電開發(fā)企業(yè)和中國(guó)最大的清潔能源集團(tuán),三峽集團(tuán)乘勢(shì)而上,開啟推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)序章,吹響全面深化改革的“沖鋒號(hào)”。

三峽集團(tuán)提出,要在深化國(guó)企改革中發(fā)揮示范作用,不僅要高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)造性開展好“自選動(dòng)作”,還主動(dòng)加壓,按下國(guó)企改革三年行動(dòng)“加速鍵”。

中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)雷鳴山表示:“三峽集團(tuán)因改革而生、因創(chuàng)新而強(qiáng),改革創(chuàng)新是三峽集團(tuán)與生俱來(lái)的基因?!?/p>

251家子企業(yè)完成“黨建入章”

三峽集團(tuán)以子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn),不斷健全公司法人治理結(jié)構(gòu),形成了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的治理機(jī)制。全面落實(shí)“黨建入章”,全面推進(jìn)黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)體制,厘清了三峽集團(tuán)黨組和各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,即黨組(黨委)把方向、管大局、促落實(shí),董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理。

在實(shí)踐中,三峽集團(tuán)簡(jiǎn)化招標(biāo)采購(gòu)決策流程,除招標(biāo)采購(gòu)制度、年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃和招標(biāo)采購(gòu)委員會(huì)認(rèn)為需向黨組匯報(bào)的重大事項(xiàng)外,其他招標(biāo)采購(gòu)事項(xiàng)不再報(bào)黨組審定,需要黨組審定的事項(xiàng)減少90%以上,重大項(xiàng)目決標(biāo)時(shí)間平均縮短30%以上,黨組在聚焦發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的同時(shí),充分激發(fā)子企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。目前,三峽集團(tuán)及全部19家二級(jí)子企業(yè)、232家具備條件的三級(jí)子企業(yè)全部完成“黨建入章”,實(shí)現(xiàn)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。

三峽集團(tuán)近年來(lái)把混合所有制改革作為深化國(guó)企改革重要突破口,聚焦主業(yè)“多板塊”上市目標(biāo),打造一批具有行業(yè)影響力的上市公司。長(zhǎng)江電力已經(jīng)成為全球最大的水電開發(fā)企業(yè)和中國(guó)最大的電力上市公司,2019年以35.9億美元成功中標(biāo)秘魯?shù)谝淮笈涫垭姽韭返滤构?3.6%股權(quán),并克服新冠肺炎疫情影響,在2020年4月完成資產(chǎn)交割。湖北能源作為湖北省能源安全保障平臺(tái)和三峽集團(tuán)綜合能源發(fā)展平臺(tái),面對(duì)疫情影響,立下了不停電、不停氣、不停機(jī)、不漲價(jià)的保供“軍令狀”,為湖北省和武漢市電力、燃?xì)?、熱力供?yīng)提供全方位保障,并率先推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),落實(shí)重大項(xiàng)目投資,為打贏疫情防控武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)和推動(dòng)湖北疫后重整、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù),發(fā)揮了央企國(guó)家隊(duì)頂梁柱作用。

重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得新突破

效益增、工資漲,效益減、工資降。三峽集團(tuán)持續(xù)深化收入分配制度改革,完善“一適應(yīng)、兩掛鉤”工資總額管理辦法,實(shí)現(xiàn)工資總額與企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)緊密掛鉤,推動(dòng)子企業(yè)從“要工資”向“掙工資”轉(zhuǎn)變。

三峽集團(tuán)以所屬長(zhǎng)江電力、三峽資本公司納入國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”為契機(jī),對(duì)照“五突破一加強(qiáng)”目標(biāo)任務(wù),深入實(shí)施三項(xiàng)制度改革,在經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)、實(shí)施差異化收入分配等具有基礎(chǔ)性、標(biāo)準(zhǔn)性改革舉措方面率先取得實(shí)質(zhì)性突破,為三峽集團(tuán)進(jìn)一步深化改革積累了經(jīng)驗(yàn)、探索了有效路徑。去年11月,在國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)400多戶“雙百企業(yè)”三項(xiàng)制度改革評(píng)估中,長(zhǎng)江電力、三峽資本公司均獲得了“A”級(jí),充分發(fā)揮了改革尖兵的示范帶動(dòng)突破作用。

2017年,根據(jù)三峽集團(tuán)公司改革總體部署,上海院開展崗位分紅試點(diǎn)工作?!皩?shí)施崗位分紅,有利于促進(jìn)上海院科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益的提升。”上海院黨委書記、董事長(zhǎng)王武斌表示。

崗位分紅激勵(lì)機(jī)制豐富了公司以“崗位績(jī)效工資制”為主的相對(duì)單一的薪酬激勵(lì)模式,建立了一種適合高新技術(shù)企業(yè)及轉(zhuǎn)制院發(fā)展、符合科技人員崗位特點(diǎn)的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)了核心骨干人才的積極性和創(chuàng)新活力,引導(dǎo)員工從創(chuàng)造價(jià)值、業(yè)績(jī)發(fā)展的增量中分享激勵(lì),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

用改革創(chuàng)新經(jīng)受住疫情“壓力測(cè)試”

改革創(chuàng)新是三峽集團(tuán)與生俱來(lái)的基因,也是三峽集團(tuán)發(fā)展壯大的密碼。

三峽集團(tuán)近年來(lái)改革發(fā)展取得重大進(jìn)展和重要成績(jī),特別是納入創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)兩年來(lái),“解決了許多過(guò)去想解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題,辦成了許多過(guò)去想辦而沒(méi)有辦成的事情?!比龒{集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理王琳表示,“要在系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)近年來(lái)改革發(fā)展取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,抓住清潔能源大發(fā)展、長(zhǎng)江大保護(hù)和國(guó)企改革三年行動(dòng)重大機(jī)遇,進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng),推動(dòng)三峽集團(tuán)以百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的干勁和斗志重整行裝再出發(fā),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),破解發(fā)展瓶頸、厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)?!?/p>

近年來(lái),三峽集團(tuán)大力實(shí)施科技專項(xiàng),全面掌握了國(guó)外技術(shù)壟斷的GIL檢修核心技術(shù),智能大壩建造、水電站專用檢修機(jī)器人、大容量海上風(fēng)電機(jī)組、智慧水務(wù)系統(tǒng)等創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。三峽工程創(chuàng)造了112項(xiàng)世界之最,榮獲2019年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng);白鶴灘百萬(wàn)機(jī)組標(biāo)志中國(guó)水電進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”;亞太地區(qū)最大、全球第二大的10兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組在三峽福建產(chǎn)業(yè)園下線,并在福建興化灣投產(chǎn)發(fā)電。

2020年三峽水利樞紐抵御建庫(kù)以來(lái)的最大洪水,三峽水電站發(fā)電1118億千瓦時(shí),創(chuàng)造了單座水電站發(fā)電量的世界紀(jì)錄;長(zhǎng)江大保護(hù)落地投資超過(guò)1300億元,長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)、長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、長(zhǎng)江大保護(hù)專項(xiàng)資金、長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保工程研究中心、長(zhǎng)江綠色發(fā)展投資基金五大業(yè)務(wù)平臺(tái)有序運(yùn)轉(zhuǎn),“三峽治水模式”得到了有關(guān)各方的高度認(rèn)可,在共抓長(zhǎng)江大保護(hù)中的骨干作用充分彰顯。

截至2020年底,三峽集團(tuán)完成投資超過(guò)1700億元,同比增長(zhǎng)60%,利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)超過(guò)預(yù)期任務(wù)目標(biāo),同比分別增長(zhǎng)26%和28%。2020年以來(lái),面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),三峽集團(tuán)通過(guò)改革創(chuàng)新經(jīng)受住了“壓力測(cè)試”,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),發(fā)揮了中央企業(yè)“穩(wěn)增長(zhǎng)”的頂梁柱作用。


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