邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊（通訊員 康煌 袁軍華）邵陽(yáng)縣河伯鄉(xiāng)是全縣最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，有27個(gè)村321個(gè)村民小組，8140戶，31480人。近年來(lái)，該鄉(xiāng)計(jì)生工作連續(xù)多年保持全市、全縣先進(jìn)單位；這得益于有個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的計(jì)生班子，有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的計(jì)生堡壘。今年，該鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所評(píng)為全縣先進(jìn)計(jì)生班子。

保傳統(tǒng)，強(qiáng)班子

河伯鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所共有8名計(jì)生干部，一名正所長(zhǎng)，三名副所長(zhǎng)，人平管理3個(gè)村計(jì)生業(yè)務(wù)，有一名計(jì)生干部管理5個(gè)村計(jì)生業(yè)務(wù)，工作量大，任務(wù)重，成了人多計(jì)生干部缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。針對(duì)這種情況，陳紅葉、李捅民、龍貴陽(yáng)等三名副所長(zhǎng)保持了凝心聚力的優(yōu)良傳統(tǒng)，他們都在所里上了近20年的班，都沒(méi)有調(diào)到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)所，也沒(méi)有提升重用擔(dān)任正所長(zhǎng)，或調(diào)到局機(jī)關(guān)，他們都經(jīng)歷4任所長(zhǎng)，不管新來(lái)的所長(zhǎng)資歷輕，年齡小；他們?nèi)桓彼L(zhǎng)默默無(wú)聞的支持所長(zhǎng)工作，毫無(wú)怨言，扎扎實(shí)實(shí)干好自己的本職工作。沒(méi)有因自己多年呆在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，心中就牢騷滿腹；沒(méi)有因得不到局黨組提撥重用，工作就推三推四；沒(méi)有因所長(zhǎng)資格嫩年齡小，平時(shí)就擺老資格。就是這三名副所長(zhǎng)的默默無(wú)聞、扎實(shí)工作，全力支持所長(zhǎng)工作，才能確保全所干部齊心合力，才能全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，才能贏得一任一任的所長(zhǎng)稱贊。前任所長(zhǎng)鄭伯紅、江祖訓(xùn)說(shuō)：“我們至所以得到提撥重用，是三位副所長(zhǎng)的大局觀、工作精神，支持我的結(jié)果，多年來(lái)，我心中始終記住他們的情”；現(xiàn)任所長(zhǎng)袁軍華說(shuō)：“不要突出我，就要寫我所里的職工，更要突出我所里的三個(gè)副所長(zhǎng)，是他們的努力，才使我工作得心順手”。

三名副所長(zhǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、扎實(shí)工作的作風(fēng)，就是該所優(yōu)良傳統(tǒng)。10余年，陳紅葉副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)內(nèi)勤、統(tǒng)計(jì)、微計(jì)員工作，天天待在辦公室不言累；每天，負(fù)責(zé)幫助計(jì)生群眾辦理生育證、幫助外出務(wù)工計(jì)生群眾辦理流動(dòng)人口證，接洽計(jì)生群眾的咨詢，甚至有時(shí)還要不耐其煩答復(fù)個(gè)別計(jì)生群眾的無(wú)理取鬧；他還整理計(jì)生基礎(chǔ)資料、把計(jì)生全員信息及時(shí)準(zhǔn)確輸入系統(tǒng)；只因?yàn)樗嗄杲?jīng)驗(yàn)，才使該鄉(xiāng)計(jì)生基礎(chǔ)資料的真實(shí)性排在全縣前例。李捅民和龍貴陽(yáng)副所長(zhǎng)則分別帶領(lǐng)二個(gè)片，還要駐3至5個(gè)村計(jì)生業(yè)務(wù)工作，還要保證全鄉(xiāng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位。每天，他們二人都在村里、在計(jì)生群眾家里，開展計(jì)生宣傳、撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作；盡管他們時(shí)而遇到釘子戶的無(wú)理取鬧、威脅謾罵等，但是他們而是忍氣吞聲、默默堅(jiān)守工作崗位，把各項(xiàng)任務(wù)完成?，F(xiàn)任所長(zhǎng)袁軍華感慨地說(shuō)：“我所里只因有三位副所長(zhǎng)扎實(shí)、負(fù)責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)，才始我所里團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)”。

正自身，帶班子

“其身正不令而行，其身不正雖令不從”。前年，袁軍華從羅城鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)長(zhǎng)調(diào)任河伯鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所長(zhǎng)后，低調(diào)做人，尊重三名副所長(zhǎng)、老所員，有問(wèn)題集體研究、有事情民主協(xié)商；同時(shí)，增強(qiáng)敬畏感、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，帶頭遵守各項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)，真正做到自身正、自身凈、自身廉、自身硬的行為來(lái)影響、感染其他同志，做守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率。

工作中，袁軍華始終從我做起，星期一早晨從縣城趕到鄉(xiāng)里，星期五下午回家，如局里不開會(huì)、不報(bào)資料，家里大事小事，一切等雙休日回家再說(shuō)；如果有局里開所長(zhǎng)會(huì)，并有非他不去的重要事，他回縣城開完會(huì)、辦完事，匆匆而去匆匆而回，趕回所里。一次，他妻子患病，電話一個(gè)接一個(gè)催他回家陪妻子去醫(yī)院；他逥妻子電話說(shuō)：“縣城醫(yī)院很多，又不很遠(yuǎn)自己打的去就行”。妻子再催，他干脆把電話關(guān)機(jī)。第二天，妻子打電話要他回家離婚。只因?yàn)樗降木?，所里的干部職工紛紛效仿。星期一至星期五，不管縣紀(jì)委、局黨組督查時(shí)，他們所干部職工都堅(jiān)持在鄉(xiāng)里上班，贏得上級(jí)部門的好評(píng)。

廉潔上，袁軍華堅(jiān)持自重、自省、自清、自廉、自律，加強(qiáng)修養(yǎng)，依法執(zhí)政，廉潔從業(yè)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，守住底線，做廉潔奉公的榜樣。計(jì)生服務(wù)所雖是小小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但所長(zhǎng)也有一定權(quán)力，能減免計(jì)生群眾征繳的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。袁軍華堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。不管他的親戚，還是他的朋友，甚至他的領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)跟他說(shuō)情講好話的，他一律不答應(yīng)。一次，他叔父要他幫嫁在河伯鄉(xiāng)超生一胎的侄女優(yōu)惠撫養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；他堅(jiān)決沒(méi)有答應(yīng)，說(shuō)：“我鄉(xiāng)社會(huì)撫養(yǎng)征繳標(biāo)準(zhǔn)都是足額收取的，書記鄉(xiāng)長(zhǎng)親戚都一樣”。后來(lái)，叔叔跟他父親說(shuō)：“要袁軍華不要不他家拜年了，這么不講感情”。在袁軍華堅(jiān)持原則，嚴(yán)格征繳標(biāo)準(zhǔn)下，陳紅葉和李曉明副所長(zhǎng)盡管都是河伯鄉(xiāng)人，但從沒(méi)有幫助鄉(xiāng)親鄰居少過(guò)一分撫養(yǎng)費(fèi)。該鄉(xiāng)是全縣撫養(yǎng)費(fèi)征繳標(biāo)準(zhǔn)足額的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，受到縣計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)高度稱贊。

健機(jī)制，優(yōu)班子

袁軍華擔(dān)任計(jì)生服務(wù)所長(zhǎng)后，進(jìn)一步建立健全計(jì)生隊(duì)伍管理機(jī)制，優(yōu)化班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是完善干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。每周，袁軍華組織副所長(zhǎng)、工作人員進(jìn)行理想宗旨教肓、黨風(fēng)廉政教育、政策法規(guī)教育、計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)政能力、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力，樹立真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、為民親民、艱苦奮斗、清正廉潔的作風(fēng)。二建立完善監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)干部廉潔勤政。該所堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，健全民主集中制，不斷推進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用制度化、規(guī)范化、程序化，始終把制度建設(shè)貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)之中，促進(jìn)干部隊(duì)伍廉潔勤政，形成扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)不良作風(fēng)的強(qiáng)大合力。三是建立完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部積極性。該所以加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，建立干部職工工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)計(jì)生群眾、強(qiáng)化干部管理、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將考核結(jié)果與干部評(píng)優(yōu)、提拔使用掛鉤，并設(shè)立工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，激勵(lì)干部爭(zhēng)創(chuàng)一流的積極性，推動(dòng)人口計(jì)生步入新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)新跨越。