邵陽新聞網12月2日訊（通訊員 易靈迪 陽梅方）今年以來，昭陽農商銀行把落實《經營管理二十條禁令》與內控合規(guī)建設年活動結合起來，根據監(jiān)管要求，從四個方面著手持續(xù)加強合規(guī)建設，優(yōu)化公司治理。

一是嚴格股權質押管理。通過省聯(lián)社官網對我行股權出質信息進行了披露，以通訊方式召開董事會臨時會議，限制出質比例超過50%的法人股東在股東大會和派出董事在董事會上的表決權。二是嚴格股權轉讓管理。全面梳理了管理內部制度及流程，對2018年以來股權轉讓情況進行了“回頭看”，未發(fā)現(xiàn)“假轉讓、真代持”的違規(guī)行為。三是強化關聯(lián)交易管理。加強與邵陽銀保監(jiān)分局的交流，對關聯(lián)方名單進行了一次全面審核，加強關聯(lián)方識別、關聯(lián)交易審查、關聯(lián)交易報告等基礎性工作。四是規(guī)范董監(jiān)事會履職。嚴格按照《商業(yè)銀行法》《銀行保險機構公司治理準則》的要求，聚焦董監(jiān)事會履職效能的提升，發(fā)揮董事會履職決策、監(jiān)事會監(jiān)督制衡的作用，推動全行合規(guī)穩(wěn)健經營。五是加強股東承諾管理。嚴格落實省聯(lián)社、銀監(jiān)會關于加強股東承諾管理的通知要求，建立主要股東承諾管理制度，截至目前，已組織15名主要股東簽訂了承諾，同時推進公司章程修訂完善，對違反承諾的主要股東采取相應的限制措施，進一步規(guī)范主要股東承諾事項，提升股東承諾約束力。

下階段，該行將從進一步從加強股東和股權管理規(guī)范股權、加強關聯(lián)交易和并表管理兩個方面入手，不斷完善公司治理，夯實高質量發(fā)展基石。