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干部管理硬起來:湖南組織工作贏點贊

來源:紅網 作者: 2016-02-27 09:47

  2月23日,湖南省組織部長會議召開??戳恕?015年湖南組織工作都干了啥》這組圖文并茂的報道后,給人印象最深的就是湖南從嚴治黨、從嚴治吏落到了實處,特別是湖南省各級組織部門將“從嚴處要求、向實處發(fā)力”作為干部管理的新常態(tài)和政治擔當,為湖南全面建成小康社會提供組織保障方面交出一份靚麗答卷,贏得各界“點贊”。
  
  筆者以為,讓干部管理硬起來,就是踐行“打鐵還需自身硬”的樸素道理,這也是湖南組織工作2015的最大亮點。這個硬,既要硬在思想認識上,更要硬在作風行動上。思想認識上硬了,精神上才不會缺鈣,才能解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題;作風行動上硬了,才能俯下身、沉下心,察實情、動真情,才能底氣十足地向實處發(fā)力。
  
  為了給領導干部“補鈣”提神,春節(jié)上班第一天,省委書記、省人大常委會主任徐守盛就給520余名省管黨政正職上了關于全面推進依法治省的專題輔導報告,全年累計有5600余人次的黨員干部在省委黨校主體班、廉政教育班上補精神之“鈣”,聽清廉之鐘。
  
  在“補鈣”“加油”、念真經、敲警鐘的同時,湖南從嚴治黨、從嚴治吏舉措頻頻,深入開展了一場干部管理的供給側改革。眾所周知,所謂供給側改革,就是從供給、生產端入手,通過解放生產力,提升競爭力促進經濟發(fā)展。湖南把“供給側”引入對干部隊伍的管理,全省累計“去產能”、消化超職數配備領導干部14670名,370多名縣處級干部的調整意向被否決。按照“凡提必核”的要求,通過真抽實查干部“家底”,90多人被暫緩任用或取消任用。這些數據,無疑是干部管理上嚴與實的生動寫照。
  
  人們欣喜地看到,在從嚴管理監(jiān)督干部的新常態(tài)下,“為官不為”的慵懶散少了,“為官不易”的危機感、責任感強了,不敢腐、不能腐、不想腐的效應初步顯現,一支抓鐵有痕、作風扎實的干部隊伍正在形成,正在引領全省人民行走在全面建設小康社會的幸福大道上。
  
  扶貧一直以來是習近平總書記牽掛和擔心的事情,也是他花費精力最多的事情。“精準扶貧”的科學論斷是總書記在湖南視察湘西花垣十八洞村時首次提出的,“積極探索可復制的經驗”也是總書記給湖南出的題。扶貧是一場實實在在的攻堅戰(zhàn),是全面小康的“最后一公里”,容不得花錢秀腿,華而不實。天地之間有桿秤,那秤砣就是老百姓。扶貧效果好不好,要把鄉(xiāng)親們說好還是說壞、是笑還是哭作為考量標準。但是,精準扶貧的成效如何歸根結底還是要看干部的創(chuàng)新能力和引領能力,說到底,關鍵還是人的問題、干部的問題。湖南抓住干部這個關鍵少數,立下愚公移山志,咬定目標扎實干,不僅書寫了十八洞村舊貌換新顏的治國理政新實踐、精準扶貧好故事。同時,2015年湖南17.2萬多名領導干部進村入戶,訪貧問苦,訪困問需,拔窮根,灑甘露,與8000個貧困村和所有貧困戶結成幫扶對子,實現了精準扶貧全覆蓋。
  
  村民富不富,關鍵看支部;村子強不強,要看“領頭羊”。村支書是黨的路線方針政策的宣傳者、執(zhí)行者和落實者,起著承上啟下、穿針引線的作用。農村要脫貧致富,“領頭羊”的作用至關重要。為了解決好“領頭羊”的問題,組織召開全省農村基層黨建工作座談會,聚焦解決農村基層黨建中的突出問題。通過倒排,確定9792個軟弱渙散基層黨組織進行集中整頓,選派1.13萬名干部到軟弱渙散村和建檔立卡貧困村擔任黨組織第一書記、2.5萬名干部進駐貧困村幫扶。
  
  東風灑雨露,會入天地春。今年是“十三五”和全面建成小康社會決勝階段的開局之年,湖南省委組織部除了重點抓好開展“兩學一做”(學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員)學習教育等6個方面的工作,將在各市州試行組織評價、群眾評價、社會評價“三位一體”的領導班子和領導干部綜合考核評價辦法。
  
  我們有理由相信,有一支嚴以律己、作風正派、廉潔奉公、時時處處嚴要求、能充分發(fā)揮先鋒模范作用的干部隊伍,一定能引領全省人民,與全國人民一道,早日步入全面小康社會。
  
  文/賓語

weixin

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