邵陽新聞網訊 邵陽市政務服務中心扎實推進行政審批制度改革，權力做“減法”，服務做“加法”，審批做“乘法”，減負、降費、瘦身效果明顯。今年1至6月，市政務服務中心收辦件12811件、同比增長40.9%，收取稅費共5.155億元、同比減少47.5%。

今年來，市政務服務中心大力推進簡政放權，做好審批項目、審批環(huán)節(jié)、審批資料“減法”工作。今年1至7月，市政務服務中心對平臺審批項目進行了60余次調整。依照市政府文件對建筑行業(yè)勞?；?、防雷裝置設計技術評價服務費等11項收費予以取消，調低防空地下室易地建設費、建設檔案利用技術服務費等43項收費標準，行政許可項目從原232項調整減少至159項。他們組織窗口負責人及相應單位業(yè)務科室分管領導進行集中會審，大力壓縮審批環(huán)節(jié)，將62項行政許可事項壓縮至3個環(huán)節(jié)，其中22項承諾事項能做到即時辦理。在申報材料方面，凡無法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的材料一律取消；前一個審批環(huán)節(jié)已經提交的材料，下一環(huán)節(jié)一律不再提交；對審批沒有起實質性作用的材料一般不提交。通過自行精簡、核對精簡等多個環(huán)節(jié)，窗口辦理事項申報材料總體減少30%。比如基本建設并聯(lián)審批申報材料從原來的84份減至41份，精簡率達48.81%。

市政務服務中心在服務上大做“加法”，并以制度進行明確和規(guī)范。先后推出政務公開制、首接責任制、一口清告知制、窗口代辦制、一審一核制、限時辦結制、剛性收費制、并聯(lián)審批制、超時默認制、延時服務制等十項承諾。在此基礎上，今年又在全體窗口人員中開展的20句文明用語、“六比六看”技能比武、崗位練兵和“七個一、五個不”作風建設等做法。今年1至7月，全市監(jiān)察平臺上中心辦事電子評價統(tǒng)計滿意率為100%，電話回訪滿意率為99.9%。

為提高辦事效率，市政務中心不斷完善并聯(lián)審批工作機制。通過多年的探索、完善，該中心現(xiàn)已開展基本建設報建、企業(yè)注冊登記等并聯(lián)審批，基本建設項目審批時限從原串聯(lián)審批214個工作日縮減至并聯(lián)審批28個工作日。市區(qū)金鑼灣國際商貿城報建負責人王超說：“金羅灣第一期從報建到拿證，14個部門只用了5個工作日便辦理好了所有手續(xù)。”今年1至7月，基本建設報建已開展并聯(lián)審批項目21個，報建面積97.2萬平方米，企業(yè)三證合一注冊登記1250個。當前，該中心在正在進一步完善并聯(lián)審批實施辦法，推行標準化建設。