邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 屈世忠）8月5日，新邵縣林業(yè)局召開全縣林業(yè)系統(tǒng)財政預(yù)算績效管理工作動員會議，專題安排部署全縣林業(yè)系統(tǒng)預(yù)算績效管理工作,林業(yè)局班子成員，林業(yè)局二級機構(gòu)負責人參加了會議。

主管財務(wù)副局長在會上指出，全縣林業(yè)系統(tǒng)要以預(yù)算績效管理為載體，以績效目標實現(xiàn)為導(dǎo)向，將預(yù)算績效管理監(jiān)督貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行和評價的全過程，強化預(yù)算支出責任和效率，改進管理方式，提升工作實效，不斷提高林業(yè)干部職工履職力、執(zhí)行力、公信力，加快我縣林業(yè)又好又快發(fā)展。

縣林業(yè)局負責人在會上強調(diào)，全縣預(yù)算執(zhí)行管理要完善財務(wù)制度，加強預(yù)算管理，加強預(yù)算收支管理，確保收支平衡。要提高認識，確定資金安排情況：包括項目是否“散、小、亂”，是否存在多頭申報、重復(fù)安排資金情況；是否存在通過“化整為零”的方式逃避政府采購的問題。各股室要在局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，嚴格按照全縣績效管理的工作步驟和績效評估方案的要求，圍繞自身職能職責的發(fā)揮和年度工作任務(wù)，加強日常的管理與運作，精心組織，認真抓好制度的落實，確保指標數(shù)據(jù)的真實、準確、客觀。全體干部職工要以改革創(chuàng)新的精神，敢于探索，認真總結(jié)，不斷完善各項制度，促進績效管理工作扎實、有效推進。