邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 袁鷹 范有佳）1月29日，隆回縣隆回縣農業(yè)綜合開發(fā)辦在該辦會議上，繼續(xù)向全體干部職工提出“抓班子建設”、“抓項目建設”、“抓扶貧整合”、“抓開發(fā)投入”、“抓制度體系”、“抓作風效能”“6抓”目標。2017年，該辦以“6抓”為載體，提升項目和服務質量受到市縣好評。

一是抓班子建設，進一步加強創(chuàng)建組織保障, 把文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程，納入年度工作目標管理，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各股室分工合作的工作機制，建立起層層落實好創(chuàng)建工作責任體系。同時，圍繞創(chuàng)建目標，把創(chuàng)建工作納入全員績效考核，并積極開展爭創(chuàng)“文明股室” “文明家庭”和“文明公民”等活動，打好“創(chuàng)建”主動仗，唱響“服務”主旋律。

二是抓項目建設，著力推進新型現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。2017年完成項目建設總投資5660萬元，建成1.11萬畝高標準農田項目區(qū)1個和優(yōu)勢特色產業(yè)園區(qū)1個，支持了4家農民專業(yè)合作社和1家農產品加工龍頭企業(yè)進行開發(fā)建設。項目區(qū)已成為我縣現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)與糧食生產核心區(qū)。

三是抓扶貧整合，積極助力脫貧攻堅。將各類涉農項目資金納入扶貧統(tǒng)籌范圍，共整合農發(fā)項目資金4555萬元用于精準扶貧，其中財政資金3639萬元、自籌資金916萬元，開展基礎設施扶貧和產業(yè)化發(fā)展扶貧，為該縣脫貧攻堅任務助一臂之力。

四是抓開發(fā)投入，積極爭取農發(fā)項目資金。2017年已落實到位上級財政開發(fā)資金3969萬元，比上年同期增加1393萬元，同比增長54%。

五是抓制度體系，進一步促進科學化管理。通過健全制度體系、規(guī)范工作流程、嚴格資金管理，保障“項目安全、資金安全、干部安全”。

六是抓作風效能，切實提升服務水平。在項目建設中，把“床鋪攤在項目區(qū)、灶臺搭在工地旁”，施工期間要求干部每月駐工地不得少于20天。堅持“項目牽著干部走，干部圍著項目轉”，把項目建設指揮部辦公地點設在項目區(qū)，指揮部成員要到項目建設現(xiàn)場進行調度，及時研究解決項目建設中存在的困難和問題。

在隊伍管理上，出臺了單位《全員績效考核實施辦法》等一系列管理辦法和工作措施，為加強干部工作作風、激發(fā)干部工作熱情、全面提高機關效能、不斷提升服務群眾水平發(fā)揮了重要作用。