故事發(fā)生在38年前。當時，原菏澤地委書記周振興到曹縣韓集“紅三村”看望83歲老共產(chǎn)黨員伊巧云，在噓寒問暖期間,就因為老人“吃不上半碗肥中帶瘦的肉”這十一個字，周振興除了自責到抬手打了自己一耳光外，還自掏腰包安排干部去買肉，那情那景，足夠讓所有陪同干部無地自容。

7月3日，山東《荷澤日報》刊發(fā)了《書記的耳光》一文，這在電影上才有的鏡頭，現(xiàn)實版周振興之舉令人肅然起敬，人民日報客戶端、微信及其海外版微信公眾號“學習小組”、人民網(wǎng)微信公眾號、半月談微信公眾號等多家中央級權(quán)威媒體及菏澤市眾多公眾號、微信朋友圈相繼轉(zhuǎn)載和轉(zhuǎn)發(fā)，不到24小時，人民日報客戶端的瀏覽量迅速上升至200多萬，影響之大無以形容。

時下，有些干部沒有開展自我批評，即便實行也是逢場作戲，缺乏周振興“扇自己耳光”的意識和勇氣。他們習慣于坐在會議室不切實際瞎指揮，抑或回到辦公室從文件落實文件，深入群眾訪民情早已成過去式?；蛘呤沁@邊耳朵剛剛聽進去，那只耳朵立馬“流出來”，久而久之，耳光不但沒扇到自己，仕途卻是越走越順，自以為是“百事通”，壓根沒把群眾放在眼里，下鄉(xiāng)聽干部匯報多、走訪解決實際問題少，讓老百姓怨聲載道。像中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站對云南某縣一養(yǎng)殖場“租牛迎檢”進行披露后，不知道哪些人“扇了自己一記耳光”？也不知道哪些干部也犯過類似錯誤，是不是還“扇過自己的耳光”？

原來，無論是防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)也好，還是意識形態(tài)、基層黨建、城市建設(shè)等工作也罷，少數(shù)黨員干部把“干勁”用在三天造牛場、七天出公園、半月“鄉(xiāng)村游”等“浮刮風”上，一門心思做形象工程，視政績高于一切，把群眾冷暖拋到九霄云外。相比之下，原地委書記周振興因為伊巧云一句話而羞愧難當，居然自己扇自己耳光，并且自掏腰包安排干部買肉送去，如此盡心為民，給當?shù)攸h員干部上了一堂政治課，讓人終生受益。

當然，能夠抬手“扇自己耳光”的，絕大部分干部應當可以做到。他們到地方攀談方言、到農(nóng)家噓寒問暖、到關(guān)鍵化解難題，同群眾打成一片，與群眾血肉聯(lián)系。他們想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所困、解群眾所惑，把困難扛在肩上、把問題記在心里，把損失降到?jīng)]有，讓群眾無后顧之憂。倘若問題解決不了，官員不妨嘗試“扇自己耳光”，這個算不上丟面子，相反還會得到群眾理解和擁護。真正的“面子”，不是自個給的，也不是上級給的，更不是下級給的，而是來源于群眾。“面子”好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。

進入新時代，周振興同志“扇自己耳光”的擔當精神，同樣具有榜樣和積極意義，廣大黨員干部應當身體力行去認真學習，從思想內(nèi)涵上吸收營養(yǎng)，用“為民服務(wù)清廉”證明自己，而不是走走過場喊喊口號敷衍了事。要深入農(nóng)民田間地頭、了解農(nóng)民喜恕哀樂、察看農(nóng)民生產(chǎn)生活，積極主動履職、敢于擔當作為、勇于承認失誤，把下村當義務(wù)一樣落實、把服務(wù)當責任一樣承擔、把成效當工資一樣期待，認認真真干事，規(guī)規(guī)矩矩做人，而不是陽奉陰違做樣子、倒逼群眾寫滿意、瞞上欺下去報喜，最后淪落為黨的敗類、人民的罪人，教訓非常深刻。

“扇自己耳光”，其實質(zhì)是提醒大家不忘初心、牢記使命。習近平總書記在浙江任職期間，他寫過一篇文章《心無百姓莫為“官”》，主要意思是“‘群眾利益無小事’。群眾的一樁樁‘小事’，是構(gòu)成國家、集體‘大事’的‘細胞’，小的‘細胞’健康，大的‘肌體’才會充滿生機與活力。對老百姓來說，他們身邊每一件瑣碎的小事，都事關(guān)民生在的大事，有的甚至還是急事、難事。如果這些‘小事’得不到及時有效的解決，就會影響他們的思想情緒，影響他們的生產(chǎn)生活”。確實，群眾是干部的衣食父母，解決不好群眾問題，就等于忘本忘根，就是干部不稱職表現(xiàn)。

毋庸諱言，人生就是在錯誤中不斷總結(jié)不斷前進的過程，不說也不做也無可避免。工作上出現(xiàn)問題不足為奇，怕就怕一輩子陷入深淵“破杠子破摔”。 實際上，干部偶爾犯錯“扇自己耳光”，這是一種大智慧，也是一種大擔當，更是一種大胸懷。有些時候，“扇自己耳光”，更是“扇”相關(guān)干部的“耳光”，用一個成語叫做“指桑罵槐”。值得注意的是，有些干部居然“佯裝不懂”，抑或“不知所云”，委實令人啼笑皆非。

需不需要“扇自己耳光”，還得具體情況具體對待。堅持在紀律紅線、法律底線內(nèi)“容”和“免”，決不能拿容錯當“擋箭牌”、搞紀律“松綁”，決不讓容錯機制淪為犯錯的“庇護所”和“保護傘”。習近平總書記指出，干事業(yè)總是有風險的，要允許試錯，不能期望每一項工作只成功不失敗。當前，吉林振興正處于爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時期，實現(xiàn)全面振興不會一蹴而就、一帆風順。面對改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，只有允許試錯、寬容失敗，才能讓改革永不停頓、創(chuàng)新永無止境。如此看來，有時“耳光”也是可以“不扇的”，即便是“扇”，也大多是“扇了”其他干部，像周振興那樣“扇自己耳光”。

值得一提的是，現(xiàn)在有些干部不開展批評與自我批評，“扇自己耳光”也搞形式主義一套，往往是“耳光”“ 扇了”，故伎重演犯了，當面“說承諾”，背后“辦不了”，做做樣子“討歡心”，美其名曰“為官之道”。這是非常危險的事情，比不“扇自己耳光”或許更可怕，大家務(wù)必認真反思。

“扇自己耳光”，實際不一定要動起真格“扇自己耳光”，關(guān)鍵在于督促干部經(jīng)常開展批評與自我批評，要求始終以人民為中心，對照好干部標準，堅持一邊工作又一邊自查，緊緊扭住問題“牛鼻子”總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時糾正工作上的失誤錯誤，小則幫助群眾解決柴米油鹽，大則上學、就醫(yī)、就業(yè)、養(yǎng)老、住房，另外生產(chǎn)生活、意識形態(tài)、意見建議都要了如指掌。倘若問心無愧了，相信群眾也會予以諒解。像這種“耳光”，“扇好”的話，對改進工作服務(wù)質(zhì)量、融洽黨群干群關(guān)系、贏得群眾信任非常有利。

期待“問題”干部像周振興那樣“扇自己耳光”，其實就是要求開展批評與自我批評，容忍“原則外”失誤錯誤，給他們一個“改過自新”的機會，甩開膀子，輕裝上陣，擁抱勝利。