邵陽新聞網(wǎng)4月9日訊（通訊員 胡燦 姚笛） “我們要加強督導(dǎo)，統(tǒng)籌推進，以查找的問題清單為突破口，強化各類安全責任落實，做到所有工作有數(shù)據(jù)、有材料支撐。”4月8日，國網(wǎng)邵陽供電公司加強春檢工作再督導(dǎo)，堅持以問題清單倒逼責任落實，全力打造高效春檢。

面對今年春檢工作任務(wù)重、周期短、時間緊的嚴峻形勢，邵陽供電公司創(chuàng)新方法，提前部署，按專業(yè)梳理8大類234個子數(shù)據(jù)，建立春檢工作量化數(shù)據(jù)清單表，細化統(tǒng)計砍青、接地開挖檢查、接地電阻檢測等工作數(shù)據(jù)，建立重點問題詳細清單，并將使用情況作為春檢工作重要評價依據(jù)。各部門、各單位以正式文件認領(lǐng)排查治理清單，建立春檢資料超鏈接，以圖文形式建立中層管理干部下現(xiàn)場、下班組履職檔案、電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量把關(guān)和檢查檔案、設(shè)備運維巡視檔案；積極利用10千伏線路停電計劃管控等大數(shù)據(jù)分析，降低配電線路及臺區(qū)停運率，提高供電可靠性，從源頭提升供電服務(wù)能力；對照清單開展針對性檢查，并將清單交回統(tǒng)一保存，一旦有問題將根據(jù)清單倒查履職責任、問責追究。對不按要求認領(lǐng)和使用清單的責任單位，該公司將約談單位主要負責人。

邵陽供電公司不斷深化春檢問題清單化運用與管理，進一步規(guī)范和完善春檢巡視記錄、設(shè)備臺賬等基礎(chǔ)資料，倒逼春檢責任落實，并為下階段迎峰度夏工作提供了定向、定性、定量的工作依據(jù)。